Consultoría para organizaciones sociales | Catalizador.Social
Consultoría para el fortalecimiento organizacional

Convertimos la experiencia de tu organización en capacidades y sistemas que permanezcan.

Acompañamos a personas, iniciativas, colectivas, organizaciones civiles y redes a diseñar, poner en funcionamiento y adaptar sistemas éticos para aprender de la evidencia, sostenerse con autonomía y gestionar las violencias sin reproducirlas.

Trabajamos desde tres campos de especialización: Aprendizaje del Monitoreo y Evaluación (AME), Sostenibilidad, Autonomía y Autogestión (SAA), y Gestión de la Noviolencia (GNV).

Desde 2015 · Más de 200 iniciativas fortalecidas · Experiencia en 10 países

Participantes en procesos de fortalecimiento organizacional acompañados por Catalizador.Social
Fortalecimiento con sentido

Una organización no se fortalece acumulando herramientas.

Muchas iniciativas nacen desde la indignación, el compromiso y el conocimiento profundo de su causa. Sin embargo, sostener ese trabajo requiere convertir la experiencia en procesos, responsabilidades, información y capacidades compartidas.

Cuando esto no ocurre, la organización puede depender de unas cuantas personas, generar información que no utiliza, perder aprendizajes, improvisar decisiones o tener dificultades para demostrar y sostener sus resultados.

En Catalizador.Social no enseñamos herramientas aisladas. Construimos, junto con cada organización, sistemas que articulan personas, procesos, información, decisiones y aprendizaje.

Profesionalizar no significa burocratizar. Significa desarrollar capacidades para aprender, mejorar, permanecer e incidir.

Formas de acompañamiento

¿Cómo podemos acompañar a la organización que impulsas o en la que participas?

La consultoría se adapta al momento, las capacidades y el nivel de acompañamiento que necesita cada organización. Podemos participar en el diseño de una solución, acompañar su gestión o integrar un proceso a la medida.

01 · Diseño

Construimos la ruta, el sistema y las herramientas que tu organización necesita.

Convertimos necesidades, conocimientos y prácticas dispersas en planes, procesos, responsabilidades, instrumentos e indicadores claros.

El diseño se realiza con la participación de la organización para asegurar que la solución responda a su realidad, pueda utilizarse y no dependa permanentemente de una consultoría externa.

Puede incluir:

  • Planeación estratégica, teoría de cambio y marco de resultados.
  • Planes de AME, SAA o GNV.
  • Indicadores, fichas técnicas e instrumentos.
  • Sistemas de información y tableros.
  • Protocolos y rutas de actuación.
  • Diseño de proyectos y retos de 90 días.

Resultado esperado: una solución documentada, aplicable y apropiable por el equipo.

Necesitamos diseñar una solución
02 · Gestión

Ponemos en funcionamiento el sistema junto con tu organización.

Acompañamos o gestionamos procesos especializados mientras desarrollamos las capacidades necesarias para que el equipo pueda comprenderlos, utilizarlos y asumir progresivamente su operación.

La gestión busca resolver necesidades actuales y, al mismo tiempo, dejar conocimientos, prácticas, herramientas y responsabilidades instaladas.

Puede incluir:

  • Gestión del AME de un proyecto u organización.
  • Seguimiento de indicadores, resultados y compromisos.
  • Organización, verificación y análisis de evidencias.
  • Elaboración de reportes y tableros.
  • Espacios de reflexión y aprendizaje.
  • Procesos internos de GNV y fortalecimiento del equipo.

Resultado esperado: un sistema en funcionamiento y un equipo con mayores capacidades para gestionarlo.

Necesitamos implementar un proceso
03 · Soluciones a la medida

Integramos distintas capacidades para responder a desafíos complejos.

Diseñamos procesos a la medida cuando la necesidad atraviesa distintas áreas, combina más de un campo de especialización o requiere una solución institucional, regional o adaptada a requisitos específicos.

Una solución puede integrar diagnóstico, diseño, formación, implementación, automatización, seguimiento y transferencia de capacidades.

Puede incluir:

  • Integración de AME, SAA y GNV.
  • Arquitectura de sistemas organizacionales.
  • Adaptación a requisitos de financiadores.
  • Fortalecimiento de redes y grupos.
  • Automatización, diagnósticos y evaluaciones.
  • Acompañamientos anuales, binacionales o regionales.

Resultado esperado: una solución integral adaptada al propósito, estructura y contexto de la organización.

Queremos conversar sobre una necesidad
Campos de especialización

Tres campos para fortalecer la capacidad organizacional

Diseño, Gestión y Soluciones a la medida son las formas en que podemos acompañarte. AME, SAA y GNV son los campos de especialización desde los que trabajamos.

AME
Aprendizaje del Monitoreo y Evaluación

Aprender y demostrar resultados.

Transformamos datos, experiencias y evidencias en información útil para comprender resultados, tomar decisiones, rendir cuentas y mejorar continuamente.

En Diseño

  • Teorías de cambio y marcos de resultados.
  • Planes AME.
  • Indicadores y fichas técnicas.
  • Instrumentos y protocolos.
  • Sistemas de información y tableros.

En Gestión

  • AME de proyectos u organizaciones.
  • Seguimiento de indicadores.
  • Organización y análisis de evidencias.
  • Reportes y tableros.
  • Espacios de aprendizaje y decisión.
SAA
Sostenibilidad, Autonomía y Autogestión

Sostener la causa sin perder autonomía.

Fortalecemos capacidades para movilizar recursos, organizar procesos, gestionar relaciones y construir condiciones que permitan sostener la misión en el tiempo.

En Diseño

  • Diagnósticos de sostenibilidad.
  • Planes de SAA.
  • Estrategias de movilización de recursos.
  • Sistemas para gestionar prospectos, relaciones e ingresos.
  • Rutas de diversificación y fortalecimiento.

En Gestión

  • Implementación del Plan SAA.
  • Seguimiento de campañas y relaciones.
  • Información para tomar decisiones.
  • Revisión de avances, riesgos y oportunidades.
  • Fortalecimiento del equipo responsable.
GNV
Gestión de la Noviolencia

Prevenir y transformar las violencias.

Acompañamos a las organizaciones a identificar, documentar, analizar, prevenir, contener y transformar violencias directas, estructurales, culturales y digitales.

En Diseño

  • Diagnósticos organizacionales.
  • Planes de GNV.
  • Mapas de riesgos y actores.
  • Protocolos y rutas de actuación.
  • Indicadores y herramientas de seguimiento.

En Gestión

  • Procesos internos de GNV.
  • Seguimiento de riesgos, acuerdos y acciones.
  • Espacios de reflexión.
  • Mecanismos de prevención y atención.
  • Aprendizaje y mejora del sistema.
Cómo trabajamos

Una ruta construida con tu organización

Cada consultoría se adapta a la necesidad, pero conserva una ruta común para asegurar pertinencia, apropiación y aprendizaje.

1

Escuchar y comprender

Conocemos la causa, el contexto, la necesidad y las capacidades que ya existen.

2

Delimitar

Acordamos el problema, los resultados esperados, el alcance, las responsabilidades y los tiempos.

3

Diseñar

Construimos o adaptamos la solución con la participación de las personas que la utilizarán.

4

Implementar

Ponemos en práctica los procesos, herramientas y acuerdos definidos.

5

Aprender

Revisamos evidencias, dificultades, cambios y aprendizajes para realizar ajustes.

6

Transferir y sostener

Fortalecemos al equipo, documentamos el sistema y acordamos cómo continuará su gestión.

Cuando una capacidad deja de depender de una sola persona, toda la organización mejora.

Nuestros principios

Principios que orientan nuestro acompañamiento

Construcción colaborativa

No imponemos soluciones externas. Diseñamos con las personas que conocen y sostienen la organización.

Utilidad

Cada instrumento, proceso e indicador debe responder a una decisión o necesidad concreta.

Aprendizaje basado en evidencia

La información tiene valor cuando permite comprender, decidir, mejorar y demostrar resultados.

Autonomía

Buscamos que la organización pueda apropiarse del sistema y reducir dependencias innecesarias.

Noviolencia

Observamos las relaciones, estructuras y prácticas para evitar que el fortalecimiento reproduzca violencias.

Enfoques transversales

Incorporamos perspectiva de género y enfoques diferencial, intercultural, intergeneracional e interseccional según el contexto.

Casos

Capacidades construidas con organizaciones y redes

Cada proceso responde a una necesidad diferente. Estamos documentando estos casos para compartir sus alcances y resultados con evidencia y las autorizaciones correspondientes.

Caso en documentación

Red CAMIA

Próximamente podrás conocer la necesidad atendida, el acompañamiento realizado y las capacidades desarrolladas.

Caso en documentación

LESLAC

Próximamente podrás conocer la necesidad atendida, el acompañamiento realizado y las capacidades desarrolladas.

Caso en documentación

Fundación Mauan

Próximamente podrás conocer la necesidad atendida, el acompañamiento realizado y las capacidades desarrolladas.

Dos formas de avanzar

Elige la forma que mejor responda a tu organización

La Consultoría y la Comunidad de Aprendizaje comparten los mismos campos de especialización y el propósito de desarrollar autonomía. La diferencia está en el nivel de acompañamiento.

Consultoría

Es adecuada cuando:

  • Necesitas una solución adaptada y acompañamiento directo.
  • Requieres diseñar o poner en funcionamiento un sistema.
  • Participan varios equipos, proyectos o sedes.
  • Existen requisitos institucionales o de financiadores.
  • Se requiere seguimiento y transferencia de capacidades.

Comunidad de Aprendizaje

Es adecuada cuando:

  • Quieres aprender a tu propio ritmo.
  • Puedes implementar una ruta de manera autogestiva.
  • Buscas cursos asincrónicos, guías y herramientas.
  • Quieres desarrollar un reto autogestivo.
  • Te interesan membresías y espacios grupales.
Ya tengo acceso
Preguntas frecuentes

Lo que necesitas saber antes de comenzar

¿Trabajan solamente con organizaciones constituidas legalmente?

No. Podemos trabajar con iniciativas, colectivas, organizaciones civiles y redes. El alcance se adapta a su etapa de desarrollo, estructura y capacidades.

¿Podemos contratar únicamente el diseño de un plan?

Sí. Podemos diseñar un plan, sistema o conjunto de herramientas sin incluir su gestión posterior. En ese caso, acordamos también las condiciones necesarias para que el equipo pueda utilizarlo.

¿Catalizador.Social puede gestionar el AME de un proyecto?

Sí. Podemos acompañar o gestionar el AME de un proyecto o de la organización, incluyendo seguimiento de indicadores, evidencias, análisis, reportes, tableros y espacios de aprendizaje. El alcance se define de acuerdo con las necesidades y responsabilidades del proyecto.

¿Pueden acompañar un proceso interno de Gestión de la Noviolencia?

Sí. Podemos diseñar y acompañar un proceso interno para identificar, documentar, analizar, prevenir, contener y transformar distintas expresiones de violencia. El alcance depende de las condiciones, capacidades y mecanismos de protección de la organización.

¿Qué significa gestión con transferencia de capacidades?

Significa que podemos operar o acompañar un proceso mientras fortalecemos al equipo que deberá comprenderlo, utilizarlo y asumirlo progresivamente. La consultoría deja procesos documentados, herramientas y capacidades, no solamente productos terminados.

¿Qué incluye una solución a la medida?

Puede combinar diagnóstico, diseño, formación, implementación, automatización, seguimiento y transferencia de capacidades. Se recomienda cuando la necesidad involucra distintos campos, equipos, proyectos o requisitos.

¿Cuánto dura una consultoría?

Depende del alcance. Un diseño específico puede requerir varias semanas; la implementación o gestión de un sistema puede extenderse durante varios meses. Después de una conversación inicial presentamos una ruta, tiempos, responsabilidades y productos definidos.

¿Ofrecen cursos y opciones autogestivas?

Sí. Los cursos asincrónicos, guías, herramientas, retos autogestivos, membresías y fortalecimientos grupales se encuentran en nuestra Comunidad de Aprendizaje.

Cuéntanos qué necesita fortalecer tu organización.

No necesitas identificar de antemano el servicio exacto. En una primera conversación podemos comprender la necesidad y determinar si conviene diseñar una solución, acompañar su gestión, desarrollar un proceso a la medida o comenzar desde la Comunidad de Aprendizaje.

Si ya formas parte de la comunidad, ingresa con tu correo y token para consultar tus procesos activos.